罗辑思维为什么停播了

2020年6月13日 | By ad最近的新闻大事min | Filed in: 探索.

  : 罗辑思维为什么停播了

不知为何,罗胖选择在3月8日这个社会特殊的日子上线最后一期《罗辑思维》并召开新闻媒体信息沟通会,宣布他最招牌的《罗辑思维》视频脱口秀正式停播。但这并不意味着《罗辑思维》作为学生一个自媒体企业品牌和产品市场退出中国历史文化舞台,而是发生了影响三个方面巨大经济转型。
     一是节目时长由每集45-60分钟改为5集(周一至周五),每集时长不超过8分钟..
    其次,从过去的程序的基于视频的载体,顺便说一句,音频,成一个单一的音频。
    三是通过节目进行播出管理平台从过去的优酷、喜马拉雅FM、蜻蜓FM等多平台可以变为“得到”App。
     我可能已经扫视了网上的评论,上帝,煎锅和地狱;…很多批评,最礼貌的评论也说我很震惊,对不起,过去的周末看到“罗辑思维”已经成为一种生活习惯,消息是这样的,已经和他们的爱人一起四年了,突然跑掉了。
    最难以接受的是你答应这个男人佑时还发誓我会不离不弃陪伴你20年……
    老荔枝对罗胖肯定不陌生。因为我经常在文里提到罗胖的新锐思想观点,也从不只是讳言是罗胖给了我一个创业的灵感和勇气,无论我对他的学术研究观点、私德就是人品问题还是企业商业发展理念以及是否可以认同,光这一点,都足以让我一辈子对他心怀学生感激!滴水之恩,当涌泉相报,更何况他影响了我的人生目标轨迹。
     作为铁粉历经四年的“罗辑思维”,也作为来自传媒行业的年轻一代,我想谈谈我的看法..
    1
    为什么“罗辑思维”要收费?
    2012—2014
    故事我们还得从2012年12月《罗辑思维》诞生开始说起。
    在“罗辑思维”诞生一年半后,黄金合伙人因对公司未来方向的分歧而和平分手。 沈音拿着钱离开,罗庞重新注册了北京思维创造信息技术有限公司,引进了一位非常麻烦的“起飞”李天田CEO,然后“罗基思维”就一路辗转。
    所谓的折腾,是探索各种可能的业务路径的,说白了,这是另一种方式来思考形形色色,不仅让自己活得有尊严,爱的球迷,也为了赚钱。
    而媒体的商业企业变现道路发展无非就是两条:广告和卖货。
    前者是你让广告商付钱,广告商再问你的观众钱。 后者是你直接向观众要钱。
    例如,不仅通过报纸广告来赚钱,而且还要靠读者订阅报纸赚钱。但是,在近百年的工业社会中,收入的主要来源是传统的媒体广告,报纸读者购买的花朵几个小钱甚至可以编辑的工资,纸张,印刷和邮寄费用不包括在内。
    但反过来说,报社工作必须把报纸进行定价在比较低的普罗大众文化都能通过接受的水平,比如1、2元一份,才能有足够多的受众更加愿意自己买单,你的读者基数足够大,自然选择广告信息就能卖个好价钱。
    有些报纸选择免费的方式来增加潜在受众,靠卖报的收入损失,以弥补干燥压缩新闻版面,增加广告空间。
    一些报纸还反之,如财经,时尚报纸的定价是非常昂贵的,通常10-20元。因为看财经新闻大多是富裕的中年男人,他们愿意并且能够帮助自己的钱获得对价支付更高更多的财务信息;看时尚媒体大多是姣好的年轻漂亮的女子,他们愿意为进一步帮助提升自己的时尚感和魅力的时尚信息,以支付更高的价格,因此他们更捕捉到富翁的心脏长期能力,使让自己变得更丰富。
    但移动通过互联网信息时代,铺天盖地的免费资讯摆在我们受众对于眼前来不及看,谁还愿意一本正经拿张报纸可以慢慢翻呢?
    更何况还得花钱买。
     起初年轻人不再看纸报,后来中年人不看,这两年很多老年人会玩我们聊天,会从手机上得到很多免费的信息,纸报受众已经向四面八方崩溃,销售悬崖式下降,广告悬崖式下降,报纸不应该被改造或关闭。
    与传统媒体相比,虽然从今天的名气,各种形式的媒体,但卖家靠广告生存,这并没有改变基本的商业逻辑。
    然而罗胖从创业发展伊始就高举“看不起中国广告,绝不靠广告公司为生”的新媒体时代大旗,所以在进行探索我国商业经济变现的道路上,打一开始就只能走卖货的路子。
    先卖的是会员这种虚拟的服务产品,但很快发现,由于会员基数太大太难管理,不仅服务体验很难让大多数会员满意,赚不到很多钱却会被骂半死,更可怕的是把这么一大群三流混的人聚集在一起,麻烦自己出来,责任得自己承担,所以后来故意放下,最后放弃了。
    大家开始出售不卖实物商品,其中最有名的就是吐槽到今天2014年中秋月饼销售梗的。但很快发现销售月饼这样的事情太低,高端的定位之间的差距,以提供知识和服务,“罗辑思维”太遥远了,但后来放弃了。
    2015—2017
    2015年,《罗辑思维》似乎找到了一个最适合我们自己的商业发展模式:卖书。
     因为“罗辑思维”节目是给你读的,对于没有时间阅读的人来说,听“罗辑思维”可以学到大量的干货精华,但对于那些想进一步了解书的奥秘的人来说,卖书不是理所当然的吗?
    由于依靠风扇,使大量的出版社,往往能得到独家代理权,因此“罗辑思维”计划书中,不仅价格比它的同类图书市场部分显著高曾建议,不打折,忠实的球迷可以谁高,所以销量仍然杠杆。
    尽管企业毛利高,销量大,2015年光卖书的销售额就超过1亿,但和《罗辑思维》所产生的社会经济影响力研究相比,卖书这个城市商业发展模式的想象一个空间设计还是不够大。
     尤其是风险投资引进后,“罗辑思维”团队迅速扩张,对团队的支持,对投资者更加负责,罗庞的压力越来越大,因为单独卖书显然不能满足投资者的胃口。
    大家都知道,中国的民族是没有阅读,民族勤于思考的热爱。人类最优秀的民族 – 犹太人是阅读的热爱。即使从全球范围来看,中国图书定价不贵,但仍有许多人不认为它值得购买 – 不是纸堆?实际销售30元?有没有搞错?
    许多地方土豪花300元吃一顿营养大餐不觉得贵,花30元买一本书会不会觉得贵。
     更重要的是,在当今快节奏碎片化的时代,有多少人可以静下心来读书??
    罗胖子就个人而言,卖书让他活得很滋润,但投资者和公司,这是远远不够的。
    于是2016年,《罗辑思维》开始自己折腾世界更多的花板子。
     其中最著名的是成功的PAPI酱策划炒作。
    年在全公司的未来的发展方向作出了根本性的变化 – 卖书逐渐弱化模式,“罗辑思维”,从基础知识简单IP的流量入口的知识服务平台,全力打造“让”应用程序。
    不仅可以因为和实体书相比,提供一个付费学习知识管理服务的边际生产成本问题几乎为零,卖100份和100万份没区别,更重要的是现代人自己喜欢看书的少,舍得花整块时间进行看书的更少,而在信息碎片时间听他喜爱的大神讲解学生经过咀嚼的知识方面则是为了一件很享受也很容易能够做到的事,愿意为此付费发展的人,肯定比愿意买书的人多得多。
     到了2017年新年演讲的时候,罗庞已经完全拒绝了广告模式,甚至亲自花时间向金主爸爸播放广告。
    不要从一再主张工匠的组织绑架了,“即插即用拉”的生存理念的U盘,成立了自己的公司,并最终公司本身被绑架和资本。
    从创业发展之初,意气风发,誓言打破旧有传统商业管理模式,开拓我们人类社会商业新边疆,因而对企业广告营销模式不屑一顾,到4年后屁颠屁颠跑去为金主爸爸站台。
     罗庞不得不在现实上逐渐妥协..
    明白这个胖罗四年的创业历程曲折,你可能不会一直需要他的决定给予最努力最有价值一直免费,“罗辑思维”脱口秀意外地成为了付费节目。
    不管罗胖给出的理由是什么,归根到底我们还是这样一句话:没有进行流量时,用免费教育策略可以吸引用户流量,等流量起来了,再用收费来变现此前的辛苦工作付出。
     从我们聊天支付宝现金收费,到一二线网贷平台集体降息,难道不是都这样套路吗??
    2
    “罗辑思维”从视频为什么长度较短的音频?
    但上面通过这段中国商业发展模式上的分析企业只能进行解释《罗辑思维》为什么要收费,以及我们为什么只在自己“亲儿子”得到上一个收费,却不能得到解释就是为什么每集45-60分钟的视频网络脱口秀要变成每集不超过8分钟的音频脱口秀。
     销售最好的教师李小来已经卖出了13万册《财富与自由之路》和《罗辑思维》,如果也卖出199元,卖出20万册完全没有问题。 但忠实粉丝最需要的是,你提供45-60分钟的深度知识脱口秀,而不是在“我们聊天”上变成60秒的语音加长版,每天5-8分钟的短音频真的不能帮助粉丝的认知升级,多达45-60分钟的长视频。
    即使这样做有商业上的考虑,包括满足零散时间学习用户的需求,音频流量,比对视频的需求远远不足,人性化的学习环境没有WIFI通勤等。
    但作为自媒体对于创业者同行,我认为最重要的原因分析不是通过这些。
    相反,罗伯茨的身体再也负担不起每周60分钟深度系统知识脱口秀的计划和记录。
    罗胖自己进行多次公开说过,就是我们要用死磕精神文化或者说自我折磨的方式让用户被自己的真诚和执着感动。这种死磕精神具有某种社会角度看也是作为一种洁癖——不允许他们自己企业生产的知识以及产品有任何瑕疵。
     这需要花费大量的时间和精力来持续记录每天60秒的声音,因为我自己记录了它,而且很难确保一次是60秒。
    到权利要求60分钟的视频的仅分为三个硬,每个20分钟必须不允许任何中间成品一次性定型的错误轻微BUG必须重新进行整体。一小时左右的成品可能需要记录7-8小时。
    这还不算前期策划学习采访问题需要企业耗费的海量数据时间。
    由于种种原因,我一直在录制关于“零点金融,一关”的付费视频课程。 我可能得录三次甚至五次课程才能完成。 相信我,录制一个视频脱口秀不是一件容易的任务,因为你需要同时花费大量的大脑和精力。
    记录5-8分钟,每天音频的要容易得多,因为你可以很容易地后期编辑处理。
    去年年中罗胖在长达两个月时间里我们不断请各路大咖代班出镜,纵然有为“得到”专栏引流的商业研究目的,但更重要的原因主要还是罗胖自己学生说的,中年得女,还是一个双胞胎,自己创新创业3年半亏欠家人没有太多的人太多,所以企业不得不狠心暂别工作,陪伴家人需要一段发展时间。
     到去年12月,罗胖因为身体原因不得不要求别人替班,而这两代班显得很突兀,显然没有事先规划,完全是被迫无奈。
    而去年年底,最后一个节目“30分钟的道歉,并招募”里面,罗胖子色不佳,咳嗽了一声,说:我真的被迫停止,因为身体多宝杨,真的很抱歉。
    3月8日最后进行一期《这一不同代人的学习》中,罗胖居然可以没有死磕要求一镜到底,双机位的切换工作实际问题上起作用到了让讲述者中间需要休息和遮掩NG的效果。这只能说明,对于我们自己企业制定的死磕标准,罗胖已经力不从心了。
     是的,四年的疯狂创业让这位40岁的叔叔透支了太多的健康,也让他欠了太多的家庭。
    这个情节让我感动了很多,因为那个时候我也给我的身体发出了强烈警告,真是太难为我说,但太太逼我的不满已经达到了极限,这一直是以后的文章“骚信力”和此前中国新年正式启动的健身计划。
    我常说,这个数据时代一穷二白的年轻屌丝想快速逆袭靠打工生活没有什么太大就是希望,哪怕你在BAT工作,想两三年内可以买得起属于北上深的房子也难于上青天。靠理财也希望自己不大,手里一个只有5万本金,就算我们一年逆天赚20%也才1万,杯水车薪,如果不是你想通过一年靠理财赚100%甚至500%,那就不能等着爆仓或被骗吧。
    所以唯一能让你快速反击的就是创业成功..
    但创业是条不归路,一旦在这个海盗船,就意味着自己的后路受阻。如果你失败了,你将一无所有,从头再来,比同龄人安心工作,甚至小有成绩也不敢丝毫放松,因为激烈的竞争中更有甚者,不进则退,所以成功的企业家都嫁给了工作。
    最讽刺的案例研究无疑是中国去年10月,医疗O2O先行者,“春雨一般医生”创始人张锐不幸发生猝死,年仅42岁。
     世界是公平的,你想要什么就有代价。 你想要的越多,你就得付出越多。 你是否愿意支付A取决于B,价值观。
    展望未来不到60分钟,“罗辑思维”让哪怕是一点点失望,就像去年读的“高晓松齐谈”最后一个问题时,觉得我说话,但在这个世界上没有不散的宴席,我不同意“年轻用命换钱,换钱的时候,老生命”的价值观,更何况这些都不再年轻的叔叔,健康应该摆在首位。
    耶稣说:“人若赚到了一个全世界,却失去了发展自己的生命(灵魂),又有没有什么卵用呢?”
    “得”还不是真正来到知识付费时代的开拓者,确实是在发展移动互联网时代人类商业文明的新边疆,真诚的祝福得到,也是对喜马拉雅山、答案、知道等一切都在这条路上的开拓者!
    希望罗胖子能在繁忙的工作中,尽可能地抽出时间给自己,给家人,特别是对两个女儿。我们这一代没有别的生存的概率是100年的历史是非常大的,但如果你工作太辛苦,甚至50多岁不活。
    同样的祝愿,也送给我们所有中国荔枝!
     最后,我们聊天终于发现消息版本是一个巨大的宝库,昨天开始,我们聊天公众号有一个消息“顶部”功能,我不再需要通过喜欢的顶部来调用每个人最重要的消息。 今后,我会优先考虑反对我甚至辱骂我的声音“顶”,让大家在这个李哥的演讲厅里看到一个不一样的世界,也请大家督促我的健身计划,谢谢!!


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