没有钱能做什么生意好(成本低又可以挣钱)

2020年6月13日 | By ad最近的新闻大事min | Filed in: 探索.

  :没有钱能做什么生意好(成本低又可以挣钱)

  很多人看到别人赚钱做生意完全,或看到很多人做,盲目跟风做。他从来没有想到的一些问题,我想卖,怎么卖,我怎么找客户,我卖多少钱,这东西需要很多人上网等。这些问题都是你从来没有考虑过,分析,完全是听别人说的,你不要去学,你怎么能说你做什么,好好赚钱?随着儿子的势头将能够做到这一点?那是不可能的。
    第一产业投资,纠正一下投资发展并不等于投钱。
    第二融资,有两种方法来赚钱用自己的钱赚钱,赚钱的别人的钱,你选哪一个?
    第三产业盈利,在不同的时代有不同的盈利发展方式。
    不赚钱的生意,怎么办赚钱?
    接下来讲一些企业盈利能力案例,希望能有所启发。
    时间回溯到2015年,还是暴利时代,有人想出一个办法,然后买家电,家电厂商是上游,下游则是商场和家电卖场,卖场都是靠中间产品,以赚取差价。
    有一个人叫黄光裕也开了我们一个国家家电卖场,
    一天晚上,担心黄老板,
    他的妻子叫:“黄休眠”
    黄老板说“你先睡“
     一直皱着眉头,过了一会儿,
    他老婆说”老黄睡着了”
    黄老板我们又说:”你先睡”
    他的妻子会问:“有什么事吗谈论经历呢?!”
    黄老板就说了:”生意上的事,你们一个女人自己不懂”
    妻子不服气:“懂不懂,你先说出来知道! “
    于是黄老板说: “老婆! 你知道,以我的技能,我在家电行业做得很好。 但是上个月,我们隔壁也有一家类似的店,而且是针对我的。 我们有5,000个电器,隔壁的老王有4,500个,我有4,500个,他有4,300个,顾客都去了他家
    他的妻子说:“你有什么卖4000呗!”
    黄老板就说了:”看吧!早就已经说了一个你们这些女人自己不懂,卖四千,我们就没钱的人赚了。为什么呢?因为对于我们的进价成本就是四千。如果卖四千的话,顾客到谁家买啊?”
    他的妻子说:“当然,这是我的家,不要说” 隔壁老王”,客户的所有同行会来我们店里买,他们会做我们死了,我们进货量大,制造商将能够延期支付期限的所有同行都走了,我们是最大的采购业务,这是我们说了算。在此期间您帐户中的钱不能做什么赚钱做什么啊?“
    他老婆的名字叫杜鹃,是在银行公司上班的。 听着:“好吧,老婆,就这样?”
    杜鹃说”好了,睡觉吧”
    在此之后,国美电器的老板已成为中国最大的家电连锁卖场,然后拿钱在房地产投资的账户,黄光裕已经成为中国首富。他贴了钱太多了,拿去炒股,股市因为资金太大,所以最后在操纵股价的嫌疑去了。虽然黄老板去了,但他在这一经营思想在今天仍然值得我们学习。
    传统教学模式靠赚取自己产品差价,黄光裕靠买家电企业产生影响现金流,传统管理模式的家电注定被他吃掉,比如永乐电器。
    不赚钱的生意,怎么办赚钱?
    同一数据时代,还有就是一位老板叫王石,其他的房地产商都是三亿投入,两年卖出十个亿,利润七个亿,而万科提出自己所有的房子利润率百分之二十以内,所以万科成了一个中国发展最大的专业住宅设计开发技术企业。王石在暴利时代就提出了微利经营,这是一种多么有先见之明。企业从改革创新开放市场经营管理到现在已经经历了这三个不同时代暴利时代,微利时代,无利时代。所以需要我们通过今天学生思考的应该是当今社会企业如何在无利润的情况下可以赚到更多的钱。
     很多人看不懂互联网公司,比如:滴滴打车。
    如果一个公司有一万辆出租车,按照传统的方式,你首先以每辆车50万到50亿的价格购买这一万辆车,然后雇司机日夜轮班,总共有两万名司机,这两万名司机还会安排福利,假期,每周两天休息,但不准停车,还有5000多名司机。 现在有两万五千名员工,根据管理层的说法,一个人只能直接管理六个人,两万五千人需要四百多个管理团队。
    然后找出工不出力,想有一个问题,但也将开初,随着血液,设定的目标发挥,做总结,做份额…,十余万辆的道路上行驶,这点出司机意外事故,无论在午夜,老板的手机响了一天。
    不赚钱的生意,怎么办赚钱?
    如果是新型公司呢?
    所有万路车的司机自己,自己维修,航出租车公司的品牌,由出租车公司的份子钱,这是不是很像我们的特许经营模式的结束买?这是不够的,公司的未来开发的应用程序,让所有的乘客和司机进行连接,并配备了资源。
    比如我们今天一个早上用滴滴平台叫车,刚下单时间两分钟,司机就到了,怎么可以这么快呀?他说我就在你家同一个目标小区,我刷牙的时候没有看见他们有人进行下单,我就抢到了,刷完牙洗个脸就下来了,还等了你一会儿。这还不算完,我刚坐上车,司机就告诉我,今天自己坐车不用给钱,因为有补贴,今天中国全国代表人民提供免费坐车。
     发现没有,互联网公司追求的不是利润,而是用户数量,追求最大估值。
    所以,你处理得越好,倒得越快,处理得越多,效率就越低。
    很多雇主表示,他们往往是非常强大的管理,如何拿到今天的员工,都无济于事。
    在当今社会这个数据时代发展如何做老板,如何选择透过利润的假象看透中国企业生产经营的本质。很多人在想怎么可以提高工作收入,有三个研究方法:把客流量翻倍,把客单价翻倍,把顾客回来的次数翻倍,如果你把三个翻倍做好,等于你的整个公司利润翻了八倍。
    有些人认为,企业是为什么这么多人竞争,因为你做同样的事情同样的方式,当然,竞争。如果您使用不同的方法对不同的人做不同的事情,它不是一个竞争,企业是不是能够通过努力去做,思维方式是非常重要的。


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